转人事处通知：

根据《亚星221net教职工年度考核办法》（上大内〔2014〕34号）的规定，现就2021年度教职工考核工作做如下安排：

一、考核范围

1．考核范围为与我校建立聘用关系的教职工（含在站博士后）。

2．长病假人员、待聘人员及2021年1月1日之后来校教职工免考核。

3．中层副职及以上干部（含聘任制及挂职干部）的年度考核由组织人事部组织处统一安排。

二、考核内容

根据《亚星221net教职工年度考核办法》的规定，考核内容为教职工2021年度（即2020的9月1日至2021年8月31日）的履行岗位职责情况，涵盖教学、科研、管理、工勤、安全、保密等所有岗位职责，主要包括德、能、勤、绩、廉五个方面。

三、考核等级

各学院（部门）根据教职工的工作业绩进行考核，考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等级，其中：优秀比例严格控制为所在学院（部门）职工数的10%。

1．考核年度内有下列情况之一的，其年度考核一般确定为基本合格：

（1）基本完成本岗位职责和工作任务，但业绩欠佳的；

（2）发生1次II级教学事故或2次III级教学事故的；

（3）工作责任心不强，责任差错2次并造成较严重后果的；

（4）因直接责任事故造成公共财产或他人财产损失达1万元以上、3万元以下，并造成不良影响的；

（5）无正当理由逾期不归，或连续旷工超过3个工作日，或一年内累计旷工超过6个工作日的；

（6）无正当理由一年内累计迟到、早退在15次以上的；

（7）妨碍和影响他人公正执行公务，造成不良影响的；

（8）其它应确定为基本合格等级的。

2．考核年度内有下列情况之一的，其年度考核一般确定为不合格：

（1）发生1次I级教学事故的；

（2）政治素质较差，在重大政治是非问题上立场动摇，参加社会非法组织或参与非法活动的；

（3）因打架、酗酒闹事、参与赌博、迷信、色情等严重违反社会道德、妨碍社会管理秩序，被有关部门处罚的；

（4）因直接责任事故造成公共财产或他人财产损失3万元以上并造成不良影响的；

（5）工作责任心不强，造成严重后果的；

（6）无正当理由拒绝参加平时考核、年度考核，经教育仍拒绝参加考核的；

（7）未经批准逾期不归，或连续旷工超过5个工作日，或一年内累计旷工超过10个工作日的；

（8）妨碍和影响他人公正执行公务，造成严重后果的；

（9）因工作需要调整岗位，无正当理由拒绝组织安排的；

（10）利用职务便利为自己或他人谋取不正当利益，造成不良影响的；

（11）教师有下列情形之一的：

A、无故未承担教学任务的；

B、实际完成业绩低于学院（部门）规定的基本业绩要求的。

（12）专职科研人员有下列情形之一的：

A、没有在研项目或没有公开发表论文的；

B、实际完成业绩低于学院（部门）规定的基本业绩要求的。

（13）其他应确定为不合格等级的。

3、考核当年度病、事假合计超过一个月的教职工不得定为优秀等级。

四、考核结果使用

年度考核结果作为教职工岗位聘用、职务晋升、进修培训和表彰奖励等方面的重要依据。

1．在考核中被确定为合格及以上的人员，按照下列规定办理：

（1）下年度具有申请晋升专业技术职务、接受进修培训等资格；

（2）可按有关规定正常晋升薪级工资档次，享受年终奖励。

2．在考核中被确定为基本合格的人员，按照下列规定办理；

（1）下年度不具有晋升专业技术职务、接受进修培训等资格；

（2）下年度不得晋升薪级工资档次，年终奖励按照同类人员年度考核合格等级的60%计发。

3．在考核中被确定为不合格的人员，按照下列规定办理：

（1）按聘用合同规定调整其工作岗位。不同意调整工作岗位的，终止聘用关系；

（2）下年度不具有晋升专业技术职务、接受进修培训等资格；

（3）下年度不得晋升薪级工资档次，当年度不享受年终奖励。

4．年度考核连续两次基本合格的，调整工作岗位。

5．年度考核连续两次不合格的，按聘用合同规定解除聘用关系。

五、考核工作安排

考核工作时间自发文日期启动到2021年8月31日止。本次考核工作自通知发布之日起实施，具体时间安排如下：

（一）5月底，学校组织人事部发布通知，正式启动本次教职工年度考核工作；

（二）6月1——6月15日，教职工本人登录个人信息门户，填写年度考核表，提交学院（部门）审核评价；

（三）6月15日——6月30日，学院（部门）聘用领导小组对教职工进行综合考评，采用述职、答辩等形式，形成年度考核意见，评定考核等次。

（四）7月1日——8月31日，教职工确认考核结果。学院（部门）将《亚星221net教职工考核结果汇总表》和《未考核人员情况表》交组织人事部。组织人事部统一打印考核表。

六、其他注意事项

1．年度考核工作是一项常规而又严肃的工作，涉及教职工的切身利益，是岗位聘用、职务晋升、进修培训和表彰奖励等方面的重要依据，各学院（部门）要认真做好此项工作。

2．考核评价坚持定性与定量相结合，全面考核岗位职责履行情况，综合评价岗位绩效。考核结果与薪酬福利相关联，体现按劳分配、优劳优酬。

3．各学院（部门）聘用领导小组，确保考核过程客观公正，对照教职工的岗位职责，分类考核。

4．学院（部门）负责人考核工作由组织人事部根据学校有关规定组织实施，考核表由组织人事部统一打印归档。

特此通知。

亚星221net组织人事部（人事处）

2021年5月25日